Durée :

1 journée de 7 heures

Public visé :

Dirigeants, responsables achats, responsables financiers.

Prérequis :

Aucun

Objectif

Vous comprendrez au travers de cette formation l’importance stratégique de mettre en place un politique d’achat afin de mieux piloter la performance de son entreprise.

Compétences visées

• Comprendre l’importance d’une politique d’achats structurée.
• Apprendre à définir et formaliser une stratégie d’achats.
• Savoir mesurer et optimiser les performances des achats

Programme

Introduction à la politique d’achats

Qu’est-ce qu’une politique d’achats et pourquoi est-elle essentielle ?
Réflexion sur les enjeux stratégiques

Analyse des besoins et des fournisseurs

Diagnostic des besoins internes
Stratégie de sourcing et évaluation des fournisseurs

Formalisation de la stratégie d’achats

Définir des objectifs clairs et mesurables
Établir un plan d’actions (court, moyen, long terme)

Suivi et pilotage des performances

Tableaux de bord et KPIs (indicateurs de performance)
Amélioration continue et gestion des risques

Moyens pédagogiques:

• Support pédagogique
• Etudes de cas et exercices
• Évaluation finale de la formation par un QCM. Le stagiaire est réputé réussir la formation à partir de la note de 10/20.

Modalités / Conditions d'accès :

• Présentiel ou Distanciel
• Durée du stage : 1 journée de 7 heures
• Accueil des personnes en situation de handicap sous conditions. Pour plus de renseignements 03 83 82 04 24

Taux de réussite : 100 %

Taux de satisfaction : 100 %