Manager une collectivité et ses agents – les leviers du changement Durée 1 jour(s)
Objectif
- Permettre à l'élu de mieux comprendre l’environnement administratif.
- Permettre à l’élu local de construire et d’accompagner le changement au sein des services municipaux.
- Permettre à l’élu local d’animer et d’orienter le travail des services municipaux.
Programme
- Faire le diagnostic stratégique et opérationnel de la collectivité
- Savoir identifier le rôle de l’élu et le rôle de l’agent communal
- Connaître le statut de l’élu : Maire, adjoint, conseiller municipal
- Connaître le statut de la fonction publique territoriale
- Le management de service : définir les missions, clarifier les responsabilités
- Savoir impulser le changement, Savoir évaluer les compétences des différents acteurs
- Les leviers de la motivation, mettre en place un processus d’amélioration permanente
- L’élu au cœur des services : prévenir et gérer les conflits.
Prérequis :
- Aucun
Moyens pédagogiques:
- Support pédagogique
- Etudes de cas et exercices
- Évaluation finale de la formation par un QCM. Le stagiaire est réputé réussir la formation à partir de la note de 10/20.
Modalités / Conditions d'accès :
- Présentiel
- Durée du stage : 1 journée de 6 heures
- Accueil des personnes en situation de handicap sous conditions. Pour plus de renseignements 07 71 82 48 29
Taux de réussite :
- 100%
Taux de satisfaction :
- 100 %
Vous pouvez au préalable suivre ce stage Savoir réaliser un audit des collectivités