Manager une collectivité et ses agents – les leviers du changement Durée 1 jour(s)

Objectif

  • Permettre à l'élu de mieux comprendre l’environnement administratif.
  • Permettre à l’élu local de construire et d’accompagner le changement au sein des services municipaux.
  • Permettre à l’élu local d’animer et d’orienter le travail des services municipaux.

Programme

  • Faire le diagnostic stratégique et opérationnel de la collectivité
  • Savoir identifier le rôle de l’élu et le rôle de l’agent communal
  • Connaître le statut de l’élu : Maire, adjoint, conseiller municipal
  • Connaître le statut de la fonction publique territoriale
  • Le management de service : définir les missions, clarifier les responsabilités
  • Savoir impulser le changement, Savoir évaluer les compétences des différents acteurs
  • Les leviers de la motivation, mettre en place un processus d’amélioration permanente
  • L’élu au cœur des services : prévenir et gérer les conflits.

Prérequis :

  • Aucun

Moyens pédagogiques:

  • Support pédagogique
  • Etudes de cas et exercices
  • Évaluation finale de la formation par un QCM. Le stagiaire est réputé réussir la formation à partir de la note de 10/20.

Modalités / Conditions d'accès :

  • Présentiel
  • Durée du stage : 1 journée de 6 heures
  • Accueil des personnes en situation de handicap sous conditions. Pour plus de renseignements 07 71 82 48 29

Taux de réussite :

  • 100%

Taux de satisfaction :

  • 100 %

Vous pouvez au préalable suivre ce stage Savoir réaliser un audit des collectivités

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